Structurer le Processus de Recrutement

• Adapter votre processus de recrutement aux besoins et à la stratégie de votre entreprise.

• Intégrer les meilleures pratiques pour assurer une gestion efficace du recrutement.

• Définir le poste et le profil

 

Construire son offre

• Rédiger une offre attractive

• Diffuser son offre sur les bons réseaux

• Recueillir et sélectionner les candidatures

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Optimiser la Présélection de Candidats

• Mettre en place des critères de présélection pertinents pour identifier les candidats les plus prometteurs.

• Utiliser des outils et des techniques pour évaluer rapidement la pertinence des candidatures.

 

Mener un entretien d’embauche

• S’approprier les techniques d’entretien

• Construire sa grille d’entretien et d’évaluation

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Prendre une Décision Motivée

• Utiliser des critères objectifs et des données tangibles pour prendre des décisions de recrutement éclairées.

• Évaluer les candidats en fonction de leur adéquation avec les besoins spécifiques du poste et de l'entreprise.