
Les clés du management
MANAGEMENT OPÉRATIONNEL
OBJECTIF PROFESSIONNEL
À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de se positionner en tant que manager axé sur le développement individuel, en utilisant des techniques pédagogiques pour faciliter la transmission des savoirs, tout en reconnaissant l'importance primordiale de la communication dans un management efficace, renforçant les compétences en leadership pour inspirer et mobiliser l'équipe vers des objectifs communs, et ce, en communiquant de manière convaincante et en dynamisant l'environnement de travail.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
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Se positionner en tant que manager, véritable coach d’équipe
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Utiliser les techniques pédagogiques pour transmettre les savoirs
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Comprendre l’importance de mieux communiquer pour mieux manager
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Développer son leadership
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Apprendre à être compris et convaincant
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Animer, motiver et dynamiser une équipe
PUBLIC CONCERNÉ
Toute personne dont tout ou partie de leur mission consiste à encadrer du personnel
PRÉREQUIS APPRENANTS
Aucun prérequis n'est exigé. Un test de positionnement sera établi en début de formation.
MODALITÉS & LIEUX
En présentiel dans votre entreprise.
ACCESSIBILITÉ
Accessibilité aux personnes en situation de handicap après entretien avec l’organisme de formation.
NOMBRE DE STAGIAIRES
1 à 8 participants
FORMATEUR
Expert dans le domaine de la formation professionnelle
Module 1 - Le rôle et les postures du manager
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Identifier ses fonctions et ses missions
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S’approprier les positions professionnelles du manager
Module 2 - Le leadership
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Connaître les pratiques des leaders
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Faire appliquer les règles de l’entreprise
Module 3 - Connaître son style de management
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Les apports du management situationnel
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Comprendre son approche de gestion afin de mieux diriger son équipe
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L’assertivité, qualité indispensable du manager
Module 4 - Communiquer efficacement
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Les différents entretiens de management
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Les briefs et les réunions
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Le processus de communication et schéma sélectif
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L’écoute et la reformulation
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Gérer les tensions et les conflits
Module 5 - Motivation, cohésion et objectifs
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Connaître et utiliser les facteurs de motivation
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Assurer la cohésion et définir les objectifs
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Mesurer la performance de l’équipe pour la valoriser
Module 6 - La délégation et la prise d’initiative
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Pratiquer des délégations responsabilisantes
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Susciter la prise d’initiative
Une réponse sera apportée sous 2 semaines pour définir une date.
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Si la prise en charge se fait par un OPCO : mise en place sous 5 semaines après le dépôt du dossier auprès du l'organisme financeur
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Si le financement se fait directement auprès de l'organisme de formation : dès que possible suivant la disponibilité du formateur.

