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Les clés du management

MANAGEMENT OPÉRATIONNEL

DURÉE DE LA FORMATION : 2 JOURS - 14 HEURES

OBJECTIF PROFESSIONNEL

À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de se positionner en tant que manager axé sur le développement individuel, en utilisant des techniques pédagogiques pour faciliter la transmission des savoirs, tout en reconnaissant l'importance primordiale de la communication dans un management efficace, renforçant les compétences en leadership pour inspirer et mobiliser l'équipe vers des objectifs communs, et ce, en communiquant de manière convaincante et en dynamisant l'environnement de travail.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

  • Se positionner en tant que manager, véritable coach d’équipe

  • Utiliser les techniques pédagogiques pour transmettre les savoirs

  • Comprendre l’importance de mieux communiquer pour mieux manager

  • Développer son leadership

  • Apprendre à être compris et convaincant

  • Animer, motiver et dynamiser une équipe

PROGRAMME DE LA FORMATION

PUBLIC CONCERNÉ

Toute personne dont tout ou partie de leur mission consiste à encadrer du personnel

PRÉREQUIS APPRENANTS

Aucun prérequis n'est exigé. Un test de positionnement sera établi en début de formation.

MODALITÉS & LIEUX

En présentiel dans votre entreprise.

ACCESSIBILITÉ

Accessibilité aux personnes en situation de handicap après entretien avec l’organisme de formation.

NOMBRE DE STAGIAIRES

1 à 8 participants

FORMATEUR

Expert dans le domaine de la formation professionnelle

Module 1 - Le rôle et les postures du manager

 

  • Identifier ses fonctions et ses missions

  • S’approprier les positions professionnelles du manager

Module 2 - Le leadership

  • Connaître les pratiques des leaders

  • Faire appliquer les règles de l’entreprise

 

Module 3 - Connaître son style de management

 

  • Les apports du management situationnel

  • Comprendre son approche de gestion afin de mieux diriger son équipe

  • L’assertivité, qualité indispensable du manager

 

Module 4 - Communiquer efficacement

 

  • Les différents entretiens de management

  • Les briefs et les réunions

  • Le processus de communication et schéma sélectif

  • L’écoute et la reformulation

  • Gérer les tensions et les conflits

Module 5 - Motivation, cohésion et objectifs

  • Connaître et utiliser les facteurs de motivation

  • Assurer la cohésion et définir les objectifs

  • Mesurer la performance de l’équipe pour la valoriser

 

Module 6 - La délégation et la prise d’initiative

 

  • Pratiquer des délégations responsabilisantes

  • Susciter la prise d’initiative

Une réponse sera apportée sous 2 semaines pour définir une date.

  • Si la prise en charge se fait par un OPCO : mise en place sous 5 semaines après le dépôt du dossier auprès du l'organisme financeur

  • Si le financement se fait directement auprès de l'organisme de formation : dès que possible suivant la disponibilité du formateur.

INDICATEUR DE RÉSULTATS : PAS DE FORMATION RÉALISÉE EN 2025
CRÉATION DU PROGRAMME : V1/03-01-2024
Pain frais
CETTE FORMATION VOUS EST PROPOSÉ PAR :

SARL E’NOV Formation

au capital de 10 000€
2370 route de la Peyrigne 47 310 Moirax
RCS AGEN 980 640 980 

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